I våre møter med ledere, har mange av dem delt frykt og utfordringer i lederskapet. Utfordringene kan være at en lar seg tappe for energi i møte med enkelte medarbeidere, atde som ledere opplever å være utydelige på mål og forventninger, og kommunikasjon generelt. ”Det er ikke tid til å drive med ledelse”, er en gjenganger. For noen ledere er det mer komfortabelt å være mere ”in love with Excel”, enn i folka. Ikke sjelden møter vi de som har vært knallgod på fag, fått lederjobben i ”premie”, og som går fra å kjenne mestring til stress. Mange er redde for å bli avslørt – at de faktisk ikke kan lederskap, og kanskje ønsker seg et helt annet sted. Vi har også møtt de de som er inspirerende, som står an av når det blåser, som er tydelige, kjenner mestring, og som gleder seg til å gå på jobb hver dag, – selv når det er storm.
Vi var nysgjerrige og ville finne ut mer om hva som kjennetegner de gode lederne. Hva er forskjellen som utgjør forskjellen. De har intervjuet 16 ledere som har delt sine tanker og refleksjoner rundt eget lederskap.